最近、パムプロナにあるラテンアメリカ建築ビエンナーレの2025年版に参加するために選ばれたプラティカ・アルキテクラは、この地域、特にメキシコの若くて有望な企業としての地位を確立しています。彼らの建築作品は、彼らに住む人々と彼らの近くの環境のために、彼らが何であれ、高レベルの感受性を達成するプロジェクトの実現に焦点を当てています。風景や地形と密接に関連して、彼らのプロジェクトは、材料、構造、詳細を注意深く考慮しながら、彼らが作成する空間での感覚的で感情的な経験を確保するデザインを通して生き返ります。
2017年に設立されたPrácticaArquitecturaは、2012年にITESM Monterreyキャンパスを卒業した建築家であるDavidMartínezRamosが率いています。独自のスタジオを設立する前に、MartínezRamosは、有名なアーキテクトなどのプロジェクトと協力してプロとしてのキャリアを築きました。ドミニク・ペルラとアルベルト・カラッハなど。彼の最新の作品は、2023年のXXII NuevoLeónBiennialでLa HaciendaJardínとの350m²を超えるプロジェクトの住宅カテゴリでの1位を含む、さまざまな賞とビエンナーレで認められています。
Prácticaarquitecturaの作品は、歴史、記憶、および時間の経過の影響に対する明確な関心を示しています。
「やり方を知る」ことは、スペースが記憶に翻訳される重みを伴う理論的および歴史的厳密さの世界を含む。私たちが演説の前提条件、建設的な伝統、そして場所と空間の創造を達成しようとする対話。サイトのデザインは、記憶の中で超越する感情を刺激することに注意を払って、建築計画が許す順に補完されます。
建築家のデイビッド・マルティネス・ラモスとの会話の中で、私たちは彼のスタジオの運営、彼らのプロジェクトの開発、彼らの作業方法、および将来の予測の作品の探求を通して、彼らのプロジェクトの開発、彼らの作業方法、および将来の予測を掘り下げました。
アボカドハウス
Archdaily（Paula Pintos）：スタジオのアイデアはどのようにして生まれましたか、そして2017年に設立につながった重要な瞬間は何でしたか？現在、チームを構成している人は何人、スタジオ内の仕事の動的な仕事はどうですか？
DavidMartínezRamos：すべてのように、このライフプロジェクトは私がそれを実現する前に始まりました。私の勉強の終わりまでに、私は自分のスタジオを持ちたいと確信していましたが、私が賞賛し、学ぶことができる人のために働く前ではありませんでした。数年後、テポットランに週末の家を設計する機会が登場しました。最初は、4か月以内に建設を開始したアイデアだけのように見えました。同時に、私たちはモンテレーのダウンタウンに公園を設計し、建設するためのオープンコンテストに勝ちました。その期間中、2017年半ばに、私たちが築き始めていた哲学と仕事に明確な目的意識を感じました。
私たちは現在、6人のチームです。管理側と通信側があり、各プロジェクトには主要なアーキテクトがあります。チームが組織的で効率的な方法で作業することが不可欠であると考えているため、各プロジェクトの開始時に会議を開催して、関係者全員から入力と視点を収集します。
Ederlezi House
AD：履歴とメモリはあなたの設計プロセスにどのような影響を与えますか？デザインの方法でどのような参照または繰り返しリソースが存在しますか？
DMR：私たちは、私たちが経験したことと学んだことで構成されています。スタジオの各プロジェクトには家系図があり、私たちが目指している意図について議論し始めるアイデアのセットがあり、何らかの形で、私たちにマークを残したプロジェクトと絡み合っています。旅行中、私はクイックスケッチ、メモ、または走り書きの図を通して、私の心をノートブックに空にしようとします。間違いなく、私たちを感情的に誘発し動かしているものの精神的および肉体的なライブラリを持っていることが不可欠です。このライブラリは、芸術、音楽、文学、映画、風景などからの学習以外のコンテキストからも構築されています。私たちが物質と価値のあるものを時間の経過とともに作りたいなら、この方法で作られたスペースを知り、訪れることが重要であると信じています。
エル・ガロ・ハウス
AD：設計プロセスに関してあなたの仕事の方法は何ですか？すべてのプロジェクトに体系的に適用するプロセスまたは戦略はありますか？
DMR：私にとっては、私たちの仕事やアイデアが発展する過程で、絶え間ない進化を求めることが重要です。最初は、特定の方法論なしに、非常に素朴に前進しました。過去1年間、私は「波」で働き、その「単一のアイデア」から離れ、クライアントとの年表の段階を利用して、毎回より良いアイデアを構築しようとしました。私は自分自身に間違いを犯し、うまくいかないかもしれないものを描く機会をたくさん与えますが、それは私が新しい道を前進させるのに役立ちます。このプロセス全体は、アイデアを改良するための反復で展開します – 「紙のクッションと肘のグリース」。圧倒的な進歩がなく、常にプロジェクトの各スケールで一般から特定に移行します。
エル・エンシーノ・ハウス
AD：環境と重要性との関係：既存の要素と建設の伝統をどのように仕事に統合しますか？自然で構築されたコンテキストへのアプローチにおいて、重要性と技術はどのような役割を果たしますか？
DMR：サイトに到着する前に常に何かがありました。その場所を読むことになると、空白のページは存在しません。答えは常にその中にあります。スタジオにとっては、プロジェクトを周囲に属していることが非常に重要です。比phor的には、どのプロジェクトの既存であるかを比phor的に知らないことです。このゲーム内には、私たちが中国の方法で属するだけでなく、私たちの時代のニーズと類型に応答し、変容可能であることを可能にする確立されたルールがなければなりません。サイトの読み取りと理解に最も役立つツールは直観です。テクノロジーはそれを超えることはできません。このツールの課題は、それが長年にわたって行使され開発されなければならないことであり、結果が得られるためにそれを学習して質問することを決して止めてはなりません。
シチズンガーデンパーク
AD：Prácticaarquitecturaの今後の課題は何ですか？今後数年間でどのような研究や探査に興味がありますか？
DMR：私は時間の経過とともに持続的に成長することを目指しています。私にとって、チームの規模は、プロジェクトやクライアントとの個人的なタッチを維持するために重要です。すべてのプロジェクトの背後には、考えられたあらゆる決定の背後にある心があります。それは制作ラインや電子メールチェーンではありません。私たちは常に、私たちに挑戦し、私たちが設計するスペースの雰囲気を補完することができる建設方法を探しています。学習を続けるように動機付ける、露出と研究の長い旅があります。その空腹は決して失われるべきではありません。
