人類はすぐに大きな変化を受け入れることはめったになく、しばしば恐怖、懐疑論、またはすでに機能するものへの愛着によって抑制されます。グーテンバーグの報道機関は、誤った情報の恐怖を引き起こしました。都市の電化は医師から警告を引き出しました。そして、オフィスのコンピュータ化は、人間の経験の切り下げに対する懸念を引き起こしました。このような破裂はしばしば抵抗を引き起こしますが、批判的な反省と革新のために空間を開く傾向があります。
今日、人工知能の台頭と技術革新の急速な連続により、私たちはこれらの変曲点の別のものを通して生きています。議論は幅広く、避けられず、いつものように必要です。 Midea Building Technologies（MBT）が主催するThe True Conference 2025では、この議論は、デジタルの進歩を持続可能性、効率、および生活の質に関する具体的な目標とリンクすることにより、実用的かつ戦略的な側面を引き受けます。
この会議は、テクノロジーが提示、議論、テスト、および文脈化された文化的および技術的なプラットフォームとしての地位を確立しています。私たちは、このシフトの最前線にいるMBTのソリューションと配信のディレクターであるPengyu Yangと話をしました。彼は、今日と明日の建物を技術革新がどのように形成しているかを共有しました。
建物を本当に賢いものにしているのは何ですか？
Yangにとって、インテリジェントな建物は従来の自動化を超えています。それは、装備、データ、および人々を適応性があり、つながりがあり、レスポンシブな方法で接続することです。ここで、彼は2つの概念を区別しています。「スマートビルディング」と「インテリジェントビル」の違いは、接続性と継続的な成長と経験に焦点を当てています。後者には、完全なIoT接続、データ収集、クラウドサービスとの統合、およびスマートフォンが更新を受信するのと同じように、時間の経過に伴う適応性が含まれます。このシナリオでは、アーキテクチャは生きたインフラストラクチャになります。
True Conference 2025で議論された多くのテーマの中で、改修は世界的な優先事項として際立っていました。気候の圧力と野心的な脱炭素化の目標に直面して、既存の建物の近代化は、特に1980年代から2000年代の建物が急速に老化している中国では、歴史的に汚染された建設部門の無差別の拡大における実行可能で必要な代替になります。
Yangは、上海のシティグループタワーを画期的な例として引用しています。エネルギー効率と技術的更新に焦点を当てた完全なレトロフィットを受けた大規模で複雑な建物です。「BIMを使用して、ワークフロースケジュールを設計しました。 […] 契約は完了するのに60日間必要でしたが、40日しか使用していませんでした。顧客は非常に満足していました。」
このプロセスの重要な要素は、エレベーターに収まり、空間的制約のある建物に設置できる小さなモジュラー磁気ベアリングの遠心性チラーなど、カスタム機器の開発でした。これは密集した都市環境の重要な革新です。」 […] これらのソリューションは、建設の環境的および運用上の影響を軽減するための重要な貢献である、主要な構造的介入なしに、古くて密集した建物でも近代化を可能にします。
意思決定者ではなく、補完的なエージェントとしてのAI
その潜在的なヤンは、AIが人間の意思決定を代替するのではなく、支援するツールと見なしています。 「AIは、専門のエンジニアにとって非常に優れたエージェントです。 […] それは支援しますが、決定しません。この決定は専門家によって行われます。」
もう1つの大きな課題は、デジタルインターフェイスに不慣れなものを含むすべてのユーザープロファイルのアクセシビリティを確保することです。「誰もがアプリを使用して使用してエアコンをオンにすることができるわけではありません。したがって、3つのボタンのみの物理パネルを作成しました：オン、オフ、モード。シンプルで効率的です。」これらの直感的で包括的なソリューションは、上海のリロングや北京のフトンなどの古い建物に適用されており、元の建築構造を変更せずにセンサーと気候制御を統合しています。
効率性を目的としたデジタルエコシステムの一部としてのアーキテクチャ
ヤンの場合、建築家の役割は拡大する必要があります。今日の建物の設計には、フォーム以上のものが必要です。パフォーマンス、統合、およびデータを理解する必要があります。「現在、市場にはアーキテクチャが必要です。アートだけでなく、すべてが必要です。アート、構造、メカニック、技術コミュニケーション、データセットが必要です。」 MIDEAは、50,000を超える企業とのパートナーシップを通じてこのエコシステムを構築することを目指しており、地域やセクター全体でスケーラブルなスマートソリューションを可能にします。 Yangが指摘した最も重要な変換の1つは、会社のビジネスモデルのシフトです。彼らはもはや製品だけでなく、測定可能な結果を提供します。
「私たちはチラーを提供しているだけでなく、ソフトウェアまたはサービスに縛られたチラープロジェクトと約束を提供します。MideaTechを使用しないことをテストできます。」
このパフォーマンスベースのモデルは、ベトナムのような国では、既に中国以外で実装されており、クライアントは提供された効率に基づいて支払い、ハードウェア、ソフトウェア、技術サポート、独立した監査の間の実際の統合が必要です。技術の進歩にもかかわらず、主要な障害が残っています。特にBIMとAIの統合のための標準化された技術データの欠如です。会議は、特にデータセンターや産業ハブなどの重要なセクターで、新しいパフォーマンスと監査プロトコルの提案でこれに対処しました。「標準がある場合、AIはチラーが何ができるかを知ることができます。これは重要です。 […] この市場ではより少ない基準があります。」
Pengyu Yangの洞察と真の会議のより広い精神から生まれたのは、変容がすでに進行中であるという認識であり、感度、戦略、倫理に適応しなければなりません。
課題は、単に新しいテクノロジーを採用するだけでなく、社会的、歴史的、気候的な文脈と対話することです。この会議は、MIDEAビルディングテクノロジーのリードグリーンおよび低炭素ソリューションへのコミットメントを反映しており、AIとデジタル化を促進し、システム統合、ライフサイクル設計、および生態系の拡大によって推進された持続可能な開発のパラダイムシフトをマークします。
