現代の都市開発では、個人所有の公共空間(POPS)の概念が目立つようになりました。これらは、民間開発者によって建設、所有、および維持されている間、公にアクセス可能なままであることが法的に義務付けられているスペースです。多くの場合、交渉された計画インセンティブ(ゾーニングボーナスや床面積の増加など)の結果は、土地が制限され、公共のアメニティの需要が高い密集した都市環境で特に一般的になっています。
ニューヨーク市は依然として最も徹底的に文書化された例であり、プラザからアトリウムに至るまで500を超えるこのようなスペースがあり、ジェロルドケイデンの本である個人所有のパブリックスペース:ニューヨーク市体験に属しています。もともと市の公共の領域を補うと考えられていましたが、ポップスは公共の利益よりも私的利益を支持することに対する長い間批判を集めています。批評家は、これらのスペースの多くは、開発者にサービスを提供し、ユーザーを選択するために慎重にキュレーションされており、多くの場合、市民の約束に至っていないことがよくあります。しかし、彼らの欠点にもかかわらず、思慮深く設計され、公平に管理されていたとき、ポップスが健康、反射、癒しの環境を育てる方法があるかもしれません。彼らは、私的利益と真の公共価値の間の微妙なバランスをナビゲートできますか?
近年、アジア全土の都市を含め、世界中で同様のモデルが登場しています。場合によっては、民間開発者は公共スペースを直接所有していない場合がありますが、代わりに、多くの場合、近くの開発に関連する計画条件の一部として、公園や広場などの公共エリアを設計、構築、または維持する必要があります。これらの進化する取り決めは重要な質問を促します。アジアの都市の個人的に管理された公共スペースは、アクセシビリティ、コミュニティの関与、包括性の統合に関する新しい視点を提供できますか?そして、地元のデザインは、公共空間に対する文化的態度にどのように近づいているのでしょうか?
公共と私的の境界がぼやけ続けるにつれて、ポップスは今日の都市デザインの可能性と緊張の両方を具体化しています。一方では、彼らは非常に必要な投資、継続的なメンテナンス、そしてしばしば無視される可能性のある地域に高品質の造園をもたらします。一方、彼らは公共スペースの従来の定義に挑戦します。これは、ユーザーの動作を形作る、アクセスを制限する、または疎外されたグループを微妙に除外できる商用エコシステム内で操作することです。この二重性を認識し、取り組むことは、真に包括的で回復的な都市環境を作成する際のポップの進化する役割を理解するために不可欠です。
出会いの高まり:バンコクのインフラストラクチャを公共の領域に変換します
タイでは、市民の幸福を促進し、構築された環境を強化する手段として、十分に活用されていない、または無視された都市インフラストラクチャを取り戻し、活性化しようとする最近のイニシアチブが登場しました。これらのプロジェクトは、多くの場合、プライベート開発者が率いるか、公的機関と協力して、バンコクの密集した都市生地でアクセス可能な緑地の機会として屋根と高架道路を再考します。
注目すべき例の1つは、Shma Company Limitedが設計したSky Forest Scapeです。商業開発の上にあるこのプロジェクトは、建物の屋上を控えめでありながら思慮深く設計した緑地に変えます。構造的な制限を尊重する軽量の造園と植え付け戦略を組み込むことにより、この設計は、建物の完全性を損なうことなく、アクセス可能な性質の層を導入します。オープンプランのレイアウトは、非公式のユーザー主導のアクティビティを招き、休息、相互作用、または小規模なイベントのための柔軟な環境を提供します。ただし、路上レベルを超えて個人開発内の場所は、アクセスと包括性に関する重要な質問を強化します。都市の公共空間の代替形式を提示しますが、すべての居住者が自由かつ等しくアクセスできる範囲は、民間マネージャーのポリシーと裁量に依存しています。
対照的に、Hop Park:Greeniverseへのグリーンポップアップホップは、Garnierと共同でSHMAによって設計されたもので、より明白な介入を提供します。人身売買された大量のPathumwan Skywalkに沿って設定されたこのプロジェクトは、緑、座席、日陰のエリアを導入することにより、歩行者インフラストラクチャの高架セグメントを活性化します。構造的影響を最小限に抑えるように設計されたこの設置は、バンコクの密な商業コアの中で落ち着いた都市のオアシスを作成します。このプロジェクトは、毎日の輸送スペースを一時停止、レジャー、出会いのゾーンに強化することにより、民間スポンサーが公の生活に積極的に貢献できる方法を示しています。ホップパークには、物理的な改善を超えて、視覚的な投影とアートインスタレーションも組み込まれており、通路を活気に満ちた魅力的な目的地に変えます。屋上アクセスにしばしば関連付けられている障壁がなく、一般に完全に開かれたままであるため、この類型は、都市の領域の個人的にサポートされている公共空間のより包括的なモデルを示しています。
コミュニティの獲得と資本のインセンティブ:NYCの二重目的の公園
ニューヨーク市では、最近の民間主導の公共空間イニシアチブは、アクセスと意図に関する重要な質問を提起することはありませんが、有望な結果を示しています。注目すべき例は、ジェームズコーナーフィールドオペレーションによって設計されたブルックリンのウィリアムズバーグにあるドミノパークです。隣接する複合使用複合施設である製油所の背後にある同じ会社によって開発および運営されているこの公園は、Covid-19パンデミックの間に重要な屋外の避難所として地域社会に広く受け入れられていました。イーストリバーに沿って戦略的に位置し、クリントンヒルやネイビーヤードなどのブルックリン地区をウィリアムズバーグに接続する主要な自転車レーンネットワークに隣接して、公園はすぐに住民に人気のある集まりの場所になりました。そのデザインは、サイトの産業の過去に敬意を表し、さまざまなレクリエーションおよびソーシャルアクティビティをサポートするオープンで柔軟なスペースを提供します。
地元のニーズに応えることに成功したにもかかわらず、ドミノパークは個人所有および管理された公共スペースのままであり、その存在は周囲の開発の商業的利益と深く結びついています。ウォーターフロントパークは、近くのオフィスビルと高級住宅の価値と魅力を大幅に向上させ、すべて同じ所有権の下にあります。公園が維持され、高い水準に抑えられると、その維持の背後にある動機について疑問が生じます。それは主により広範な大衆に役立つか、隣接する物件の望ましさとレンタルの可能性を強化しますか?スペースはすべての人に開かれていますが、その設計と管理の私的利益との整合は、その公共性の信頼性と包括性についての継続的な議論を招きます。
同等の例は、Snøhettaが設計した550 Madison Gardenにあります。このプロジェクトには、フィリップジョンソンとジョンバージーが元々設計した象徴的なポストモダンの超高層ビルに隣接する公共スペースの活性化が含まれます。新しい庭園は、塔の周りの歩行者体験を改善しながら、より歓迎的で健康指向の公共環境を紹介します。ただし、スペースは民間管理下にあり、セキュリティや営業時間などの側面にまで及ぶ運用制御が可能になり、午後11時から午前7時までアクセスを制限します。変換は明確な空間的および環境上のアップグレードを表しますが、ガバナンスモデルは、パブリックアクセスとプライベート監視の間の境界線を曖昧にし続けています。
反射のためのスペース:非営利団体が香港の都市コモンズを形作るとき
香港では、特に非営利組織によって民間投資を通じて公共スペースが作成されたいくつかの顕著なケースがあります。これらの例は、再生とコミュニティのエンゲージメントの過剰営利化を優先しているため、際立っています。そのような場合、バランスは、選択または特権のある視聴者をケータリングするのではなく、より幅広い大衆に奉仕することを支持して変化します。
主要な例は、ヘルツォグ&デ・ムーロンによるタイ・クン・ヘリテージ・アーツ・センターです。非営利団体によって開発されたこのプロジェクトは、歴史的に豊かな化合物内で寛大な公共アクセスを提供する、上下レベルに分かれた広大な中庭スペースを特徴としています。世界クラスの建築家によって設計された細心の注意を払って活性化された建物に囲まれた中庭は、タイクンの文化的および芸術的プログラミングとシームレスに統合されています。この組み合わせは、香港の中心部にユニークな静けさの感覚を提供し、都市の強さの中で珍しい休息の瞬間を提供します。特に、屋外の円形劇場は、非公式の活動、つまり委員会、カジュアルな食事、または単に休憩のために一時停止することを奨励しています。
とはいえ、Tai Kwunでさえ、スケートボーダーやストリートパフォーマーなど、他の潜在的なユーザーよりも、特定の人口統計(文化や芸術に向けてより傾いている)を微妙に特権にしています。非営利団体として運営されていますが、多くの個人管理されている公共スペースのように、Tai Kwunはプログラミングと維持を維持するために、周囲の商業活動に依存する必要があります。この商業的存在は、テナントを引き付けるために歩行者を活用し、公共の使用と私的実行可能性の間の共生関係を生み出すことにより、運用上のニーズをサポートします。
これらの制限にもかかわらず、特定の公開セグメントがそのような開発から他のセグメントよりも利益を得ていることは議論の余地がありません。たとえば、タイクンは、街の高速ライフスタイルに対する解毒剤である、反省、穏やか、文化的没入のためのスペースを提供します。遺産の建物と現代的な介入に囲まれたオープンでアクセス可能なレイアウトは、休息と健康を促進し、都市のアイデンティティと階層化された歴史とのより深い関与を促進します。
香港のより多くの公共スペースが開発および維持されているため、ヘンダーソンランドが最近オープンしたレジャーおよび文化サービス部門やザハハディドアーキテクトと共同で開かれたように、質問は残っています。さらに、より広く、より多様な大衆を歓迎することはどのように進化するでしょうか?
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