現代の世界は切断されています。オンラインのやり取りは、世界中の人々の日常生活を支配しています。このシフトは、インターネットの台頭の結果であるだけでなく、公共スペースの衰退、特に3位の断続的な反映でもあります。 3番目の場所は、かつてコミュニティと社会の結束を促進するために不可欠であり、過去数十年にわたって劇的に進化してきました。今日の商業化された風景では、3番目の場所はユーザーとデザイナーからの多くの要求に直面しており、アクセシビリティと目的を再考する必要性を求めています。
社会学者のレイ・オルデンバーグによる「The Great Good Place」は、「Third Place」という用語の最初の言及を特徴としていました。この執筆は、都市のスプロールと郊外の発展によって駆動される家庭生活の民営化への対応です。オルデンバーグは、これらのスペースが私たちの家や職場とは異なると特定し、最初はカフェ、バー、図書館、理髪店、公園、および地元の人々が主要な領域の外側で社交するために集まる他の場所を分類しました。
3位の重要な機能は、ソーシャルアンカーとして機能することでした。彼らは、社会的地位や背景に関係なく、訪問者がリラックスし、相互作用し、アイデアを広め、つながりを構築するための中立的な根拠を要求するアクセスしやすく包括的な環境でした。人類学者は、広場や市場などの公共分野を公共分野の重要な要素として長い間研究してきました。これらの空間は、歴史的に文化的規範を表現し、共有された歴史を形作っています。
米国では、1950年代の戦後の経済ブームの間に、伝統的な近所の3位の多くの要素が現れました。地元のダイナー、町の図書館、ボウリングホール、モダンなヘアサロンは、コミュニティ生活の備品になりました。自動車の広範な採用により、通勤文化が生まれ、人々がつながることができる中間スペースの必要性が高まりました。しかし、その後の数十年は、これらの共同空間に大きな課題をもたらしました。
第二次世界大戦以来、アメリカの生活はますます私的で孤立しています。郊外の生活への移行は、自然な集まりの場所を欠いている地域を創造しました。ウィリアム・ホワイトは、高層ビルの前の広場のように、多くの都市の「公共空間」が、思慮深いコミュニティ空間ではなく、開発者への技術的な譲歩として作成されたことを観察しました。
ビッグボックスの小売業者の台頭により、かつては3位として機能していた小さな地元企業がさらに損なわれました。高速道路の建設は、しばしば都市部に彫られ、コミュニティを物理的に分割し、オーガニックの集まりのスポットを破壊します。この期間中、都市計画は、かつて「公共」と指定されていない建物間の空間で繁栄していた人間の規模の活動をしばしば見落としていました。
驚くべきことに、アメリカの第3位は、70年後のCovid-19のパンデミックで、回復後の同様の結果に直面しました。封鎖と社会的距離の手段は、数え切れないほどの集まりの一時的な閉鎖を強制し、その衰退を加速し、オンラインで社会的相互作用を推進しました。物理的な3位がアクセスできないため、デジタルプラットフォームはこの空白をますます満たしています。ソーシャルメディアネットワーク、オンラインコミュニティ、仮想会議スペースは、事実上の3位として機能し始めました。
米国のパンデミック後の3位は、第二次世界大戦後に見られたパターンを模倣しています。民間企業は、公共の場で社会生活を復活させる機会をつかみ、職場や小売建物内のベンチャーを設立して、人々の社会的相互作用の必要性を高めています。趣味主義の台頭により、より多くの人々が特定の関心に沿った専門的なスペースを探すようになり、商業3位の台頭を増幅しました。社会的観察者によると、これらの新しい化身にはサブカルチャーの要素が頻繁にあります。
今日の3位は、コミュニティスペースと商業企業の間の境界線をますます曖昧にしています。職場のデザインでは、「3番目のスペース」は、従業員に正式な設定からの後退を提供する領域について説明しています。おもてなしと快適さの要素を組み込むことにより、これらのスペースは、従業員の満足度を高めながらコラボレーションを促進することを目指しています。
また、小売ブランドは、米国のコミュニティハブとして店舗を再考しています。 PatagoniaやGlossierなどのブランドは、コマースとともに社会的相互作用を優先する体験的な空間を作成しました。 WeWorkのような公開市場やコワーキングスペースは、社会的相互作用を触媒する経験をデザインします。また、コーポレートオフィスは以前にプライベートスペースを一般に公開しており、非従業員がカフェテリアとラウンジを利用して、新しい収益源を開発しながらより多くの社会的目的を生み出しています。
この傾向は重要な疑問を提起します。3番目の場所が商業化されすぎていますか？本物の3位はすべての人が自由にアクセスできるようにする必要がありますか？ 3番目の場所では、広く包括的なスペースではなく、ニッチなコミュニティを作成することは受け入れられますか？
ニッチと広く包括的な3位のアプローチは、私たちの変化する社会的景観を反映しています。近所のダイナーや地元の公園のような伝統的な3番目の場所は、多様性が近接して自然に発生した地理的コミュニティに役立ちました。現代の3位は、関心やアイデンティティのコミュニティにますますサービスを提供しており、志を同じくする個人間の絆を強化することができますが、異文化間の相互作用を減らす可能性があります。
これをいずれかの命題と見なすのではなく、都市計画者とコミュニティリーダーは、特定の関心やアイデンティティに専門化された3位のエコシステムを擁護する必要があります。最も成功した3番目の場所は、商業的実行可能性とソーシャルアクセシビリティのバランスをとる可能性があります。 3位の真の尺度は、お金が手を変えるかどうかではなく、つながりを促進し、社会資本を構築し、コミュニティ生活の構造を強化するかどうかです。
