エンパイアステート開発（ESD）取締役会は、ニューヨーク州政府が発表したように、ニューヨーク市の5タイムズスクエアで主要なオフィスから居住者の転換プロジェクトを承認しました。もともと2002年にエルンスト＆ヤングの本部として建設され、コーンペダーセンフォックス（KPF）が設計アーキテクトとして、この建物は2022年に施設を空けて以来、建物は大部分が空いており、空室率は約75％でした。 Genslerの提案は、この十分に活用されていないオフィススペースを複合用途の複合施設に再利用することを目的としており、313の永続的に手頃な価格のユニットを含む最大1,250の新しい家を導入しています。
最初の発表で拡大すると、5回の正方形の変換は、37,000平方フィート以上の既存の小売を保持しながら、ほぼ100万平方フィートのオフィススペースを再利用します。 Genslerが率いる再開発は、合計1,250の新しい住宅ユニット、1,050のスタジオと200の1ベッドルームのアパートの混合物を導入し、すべての居住者の建物のアメニティに平等にアクセスできます。これらのユニットのうち300以上が永続的に手頃な価格であり、地域の中央値収入（AMI）の最大80％を稼ぐニューヨーカーに指定されます。適応型再利用戦略は、建物の持続的な空室率に対応し、大部分が活用されていない資産を非常に必要な住宅供給に変換します。タワーの構造構成は、複合用途プログラムをサポートしており、住宅ユニットが残りの商業および小売機能と共存できるようにします。
セブンスアベニューと41番街の交差点に位置するこのサイトは、12の地下鉄ラインと広範な地域輸送に直接アクセスでき、Hochul知事とアダムス市長の交通志向の開発の共有ビジョンと協力しています。このプロジェクトの目的は、マンハッタンのミッドタウンでの持続可能な都市の成長をサポートしながら、自動車の依存を減らすことを目的としています。建設は2025年の第3四半期に開始される予定で、第1フェーズは2027年までに完了する予定です。
米国全体で、特にCovid-19パンデミック以来商業スペースの需要が急激に減少しているダウンタウン地域では、オフィスの空室率が高いという課題に直面しています。リモートおよびハイブリッドの作業モデルは、職場のダイナミクスを大幅に変化させ、オフィススペースの全国的な過剰供給に貢献しています。このシフトにより、数百万平方フィートの空いているため、都市の計画者、開発者、政策立案者がこれらの建物の代替用途を探求するよう促しました。新たな戦略の中で、多くの大都市圏での余剰のオフィス在庫と住宅不足の両方に対する潜在的な解決策として、オフィス間からの変換が牽引力を獲得しています。
技術的に複雑で、しばしば財政的に挑戦的である一方で、これらの適応的な再利用努力は、公共政策の枠組みを進化させ、ダウンタウンの活性化への関心の高まりによってサポートされています。いくつかの自治体は、そのような変革を促進するためのインセンティブとゾーニング改革を導入しており、活力を十分に活用していない都市コアの活力を回復することを目指しています。同時に、建築家と開発者は、ライフスタイルの期待の変化に対応する住宅スペースとしてオフィスビルを再考し、アメニティが豊富で柔軟な環境に焦点を当てています。
オフィスから住宅への変換と同様に、産業サイト、宗教構造、遺産のランドマークなど、より広範な建物の類型にわたって適応的な再利用戦略がますます適用されています。最近の例には、MVRDVとZECC Architectenによる勝利の提案が含まれており、オランダのHeerlenのアッシジ教会の聖フランシスを公共の水泳施設に変え、現代の市民使用のための神聖なスペースを再考し、同様にガルセス・デ・セタ・ボネットとマーベル・アーキテクツが競争を獲得し、3つのパワー植物を採用し、3つのパワーザイメンを拡張し、スペインのバルセロナにあるカタルーニャメディアシティハブ。