ベテランのアイルランド建築批評家のシェーン・オトゥールはかつて1970年代にヨーロッパを旅行するとき、「普遍的なコメントはそうだった。今、50年以内に、私たちは5年間でプリッツカー賞と2人のリバ王室の金メダリストに行った」と述べた。彼は、この認識の変化を、今日のアイルランドの受賞歴のある建築家のいくつかのキャリアを開始したデザインコンテストに起因しています。これは、1991年のアイルランドの首都ダブリンの中心部でのテンプルバーフレームワークプランコンペティションであり、30代の建築家グループがグループ91の名前で獲得しました。
複雑な歴史は競争の背後にあります。ヨーロッパの多くの都市と同様に、ダブリンは20世紀半ばに衰退してきました。そこでは、多くの住民が輸送や製造中に都市部を離れることを選択しました。テンプルバーエリアは、リフィー川と南に北に縛られ、ダムストリートによって南に縛られ、市内中心部に位置しています。東にはトリニティカレッジと議会の複合施設があり、西には市役所とクライストチャーチ大聖堂があります。
この明確に定義された30エーカーのサイトは、1960年代に主要なバスターミナルに割り当てられました。プロットが取得され、1970年代には、解体を待っている間に短期リースを受け取りました。これは、この地域の安い家賃に惹かれた、カフェ、アートギャラリー、中小企業の繁栄した地域を誤って作成しました。輸送プロジェクトがキャンセルされた1987年に、変化が再び放送されました。アイルランド政府は、Taoiseach（首相）Charles Haugheyのもとで、テンプルバーの現代の状況により同情的な代替計画の準備を始めました。この新しい文化地区は、「活気のある新しいリビングエリアであり、新しい仕事を提供し、多くの訪問者を引き付けます」。
したがって、1991年には、テンプルバーフレームワークプランコンペティションが開始されました。プロジェクトの最終的な成功は、一部が公共スペースを強調した短いものによるものでした。 「フレームワーク計画」形式は、厳格なデザインとは対照的に、都市ファブリックのよりゆるい定義を促進することを目的としており、参加者はサイトの性格を尊重することを奨励されました。この競争には、キャラクターと公共空間の概念がより一般的である大陸ヨーロッパとの強いつながりがありました。 1991年は、ダブリンがヨーロッパの文化都市の役割を引き受けたことと一致し、競争のためのいくつかの資金は欧州地域開発基金から得られました。
競争はグループ91が獲得しました。グループ91は、13人の建築家で構成される8つの慣行のコンソーシアムであり、そのほとんどはまだ30代の建築家であり、レイチェルチドロー、シェイクリアリー、イヴォンヌファレル、ポールケオ、ニールマッカロー、シェリーマクナマラ、マイケルマクガリー、ヴァレリーマルビン、シオブハンニーナイギー、シオブハンニーナイギー、シオブハンニーナイTuomey、およびDerek Tynan。彼らの多くは、2015年にリバの金メダルを獲得したオドネルとトゥオメイや、2020年のプリッツカー賞の賞賛と同年のロイヤルゴールドメダルのレシピエントになったグラフトンアーキテクツのイヴォンヌファレルとシェリーマクナマラなど、世界的に称賛され、世界的に称賛され続けています。彼らのエントリは、曲がりくねった通りの既存のネットワークと既存の建物の価値を賢明に認めたために勝ちました。それは、少数の新しい建物に囲まれた通りや広場など、介入のパッチワークを提示しました。
優勝フレームワークの主要な側面には、元の表面駐車場に位置するテンプルバースクエアがあります。フレームワークで最も忙しいノードにあり、リフィーを越えてメインイーストウェストルートを横切るハーペニーフットブリッジを接続しています。 2つの新しい建物が2つの新しい建物が提案されている間、2つの建物が保持されています。ミーティングハウススクエアは、歩行者のルートを接続し、川を渡る新しい橋にリンクする別のノードであり、屋外のパフォーマンススペースを提供します。既存と提案されている建物の混合物に囲まれており、いくつかの文化的な場所があります。フレームワークの3番目の要素は、両側に新しい文化的な建物を備えた短い東西のルートである曲がった通りです。新しい家は、新しい建設と改装された建物の両方で、フレームワークの不可欠な部分でした。
1998年に完成したテンプルバーフレームワークは、アイルランドの建築に大きな影響を与えます。今日でも、歴史的な建物と現代的な建物の両方を備えた映画、演劇、芸術の会場など、多様な活動を備えたダブリンの繁栄した活気のある部分です。その唯一の批判は、おそらく、現代のオーバーツーリズムに屈することです。それにもかかわらず、その成功は祝われ、既存の条件の価値に対する建築家の理解に起因しています。 「システムの亀裂が必要で、低い家賃が必要で、都市の人々が必要です」とイヴォンヌ・ファレルは、ジェーン・ジェイコブスの独創的な仕事を思い起こさせます。テンプルバーのキャラクターも定義したのは、この既存の生地でした。
グループ91のメンバーは、意思決定者の複雑なネットワーク内で運営されていることをすぐに思い出させます。いくつかの状況の収束は、プロジェクトの成功にとって重要でした。ヨーロッパの文化都市のステータスは、プロジェクトの品質を推進した熱狂的なタオシーチと一致しました。地方自治体の若い計画担当官は、何か新しいものを望んでいました。若い建築家のグループを任命することは、都市制作の革新的な方法を求める競争に適していました。優勝チームが建築家の大規模なグループを構成していたという事実は、単一の包括的なアイデアとは対照的に、複数のアプローチを必要とするコンテキストに適しています。最終的に、提案された新しい建物のいくつかは、優勝チームのメンバーだけでなく、最終候補者の一部によっても設計され、アイデアのプールがさらに拡大します。
グループ91として力を合わせる前でさえ、関係する13人の建築家は積極的に「教育、読書、研究、練習」でした。彼らは定期的に人気のあるメディアや展示会に従事し、テンプルバーフレームワークへのアプローチに直接供給される豊富な背景体験を提供しました。モダンな通りを作るなど、以前のプロジェクトは、競争のエントリの前兆でした。完了すると、テンプルバーは、再生できる再生のモデルとして国際的に祝われました。建築家を選ぶための競争の雇用は賞賛され、そこでは12のエントリの展示が行われました。モデルが提示され、当時の色付きゾーンマップとは対照的に、アイルランドの都市部に3次元表現が提示されたのは初めてでした。
